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研发项目管理亚博体育靠谱么安全8班哪家好

来源:教育联展网????编辑:李振????发布时间:2019-10-08

研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作,而是技术与管理相结合的工作,有时甚至完全是管理工作,管理是一门艺术,当经理更是一种责任,研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成你的个体任务就行了,而应该是率领你的团队完成团队目标。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握研发项目管理的必备知识

  • 02

    了解提升产品研发效率、企业必须具备的硬件条件

  • 03

    了解研发项目执行前必须做好哪些准备工作

  • 04

    掌握研发项目综合管理的方法和技能

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、研发项目管理概述

    1.研发项目相关知识

    2.项目管理相关知识

    3.研发项目经理的角色定位

    4.研发项目经理的个人素养

    5.项目管理常见的问题

    6.项目管理和企业绩效提升


  • 模块二、研发项目执行前的准备工作

    1.研发项目的需求管理

    2.研发项目的范围确定

    3.研发项目的立项决策评审

    4.研发项目的任命合同书编制

    5.研发项目开工会的价值及其召集


  • 模块三、研发项目的时间管理

    1.时间管理概念

    2.时间管理过程

    3.工作结构分解

    4.时间估算

    5.进度计划编制

    6.进度计划控制


  • 模块四、研发项目的质量管理

    1.项目质量及项目质量管理

    2.项目质量管理的主要过程

    3.质量管理的PDCA循环


  • 模块五、研发项目的成本管理

    1.成本及成本管理的概念

    2.项目成本管理流程的建立

    3.产品成本的管理

    4.项目成本管理的PDCA循环


  • 模块六、研发项目的综合管理

    1.如何做好研发项目的风险管理

    2.项目沟通管理

    3.整合管理

    4.采购管理

    5.干系人管理

    6.多项目管理

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程不仅有理论的铺垫,还有实践的操作。让我印象最深刻的是最后的游戏:共建彩塔。大家在演练过程中学习如何进行计划协调、管理进度、监控成本、保证质量和规避风险,从实战的角度熟悉项目管理的套路和方法,掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用,这同时也是对两天的理论学习成效的检验。

  • 2,通过两天的亚博体育靠谱么安全8,学习项目管理知识和相应的工具方法及技巧,并学以致用,提高公司的项目管理水平和运作效率。

  • 3,好棒!讲课中的张老师是最帅的!

  • 4,课程很实在,接下来就是实际的工作应用和实践,老师也给我们留下了许多宝贵的实操模板资料,以便在工作中实际应用,谢谢老师。

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